自律的なキャリア形成を後押し
SOMPOグループは、社員一人ひとりのMYパーパス（人生の目的や働く意義）と会社や組織のパーパスを重ね合わせることで「”安心・安全・健康“であふれる未来」の実現を目指しています。
その一環として、損保ジャパンでは社員の自律的なキャリア形成やチャレンジを後押しするジョブ・チャレンジ制度を設けています。新たな強みを身につけキャリアアップを実現する「チャレンジコース」をはじめ、リモート勤務を活用して業務の幅を広げる「リモートチャレンジコース」、期間限定（半年間）で他部署に異動する「インターンコース」、フルリモートで新分野の業務を体験できる「ジョブトライコース」を利用し、希望する部署やポストに応募することができます。
さらに、特定の専門スキルや経験を保有する社員が対象の「キャリアコース」、そして再雇用社員の豊富な職務経験を活かしたチャレンジを支援する「エルダーコース」があります。
| コース名 | 目的 |
| チャレンジコース | 積極的なキャリア形成・能力開発 |
| リモートチャレンジコース | 地域やライフイベントに左右されないキャリア形成 |
| インターンコース | 他部署での経験を通じたモチベーション・働きがい向上 |
| ジョブトライコース | 自身の視野拡大と所属組織・エリアへのノウハウ展開 |
| キャリアコース | 特定の専門領域における専門性強化とキャリア形成 |
| エルダーコース | これまでの経験を活かし、新たなチャレンジを通じて活躍を推進 |
新入社員向けには、入社時の初期配属から学生時代のスキルや経験を活かし、希望する部署に挑戦できる新卒ジョブ・チャレンジ制度も用意しています。
新しい挑戦を可能にしたフルリモートワーク
宮城県の営業店に所属していた米山夏美さんは、「リモートチャレンジコース」で新たなキャリアに挑んだ一人です。地域限定職ゆえに転居を伴う異動が難しい状況でしたが、「本社のガバナンス機能に携わり視野を広げたい」という強い想いから、未経験のコンプライアンス領域に挑戦しました。
今回の異動は、この「リモートチャレンジコース」があったからこそ実現したと言います。当初はリモート環境下での信頼関係構築や複雑な業務推進に不安を感じたものの、周囲の手厚いサポートもあり早期に業務を習得しました。実務を通して専門的な法律知識を習得しただけでなく、現場を理解する自身の強みを活かし、本社と現場の円滑な橋渡し役も担っています。今では、新規転入者のサポート役も任されるようになりました。
米山さんは、新たな働き方で得られた価値をこう語ります。
生活環境を変えずに多様な業務に挑戦できることは、大きな刺激となっています。フルリモートで時間の余白が生まれ、趣味やリフレッシュの時間も確保できるようになりました。
コンプライアンス部
将来現場に戻った際には、本社からの連絡・指摘事項を法的観点から分かりやすく説明するなど、培った経験を周囲に還元していきたいです。
米山夏美
仕事とプライベートの双方を充実させながら、自身の可能性を広げる米山さんの姿は、この制度が目指す新しい働き方を体現しています。
挑戦で広がったキャリアイメージ
広島県で営業をしていた小田笑さんは「インターンコース」でカルチャー変革推進部へ異動しました。営業店では限定的になりがちなキャリアを切り拓きたいという想いから挑戦を決意しました。
小田さんは、現場での経験の幅に限界と、漠然とした不安を感じており、様々な業務を経験することで自信をつけたいという想いから、インターンコースに挑戦することにしました。半年という期間設定も、その一歩を踏み出す後押しになったと言います。会社方針に沿って業務を遂行するという受動的な立場から、方針立案や社内浸透を担う能動的で責任ある役割へと変化しました。この経験を通じて、多角的な思考や相手の立場に立って効果的に伝えるコミュニケーションの重要性を痛感。多様な役割を持つ本社メンバーとの協働は、仕事の奥深さを実感する機会となり、彼女のキャリアイメージを大きく広げました。現場に復帰後も、ジョブ・チャレンジ制度の利用について相談を受ける機会が増えています。
小田さんは、挑戦によって得られた価値をこう語ります。
この経験は私にとって、キャリアを再定義する大きな転機となりました。私の挑戦が、新たな一歩を踏み出す同僚の後押しとなることを願っています。
広島支店 福山第一支社
小田笑
小田さんは、自身の視点を広げるとともに、周囲に良い影響を広げる「挑戦の好循環」を、見事に実現してくれました。
もっと働きがいを感じる会社へ
ジョブ・チャレンジ制度が生む価値は、異動そのものではなく、自ら選んだ一歩が、仕事の意味を深め、社員一人ひとりの働きがいへとつながる点にあります。また、人材交流を通じた部署間の相互理解、現場に根ざした施策の企画・推進、組織の柔軟性・適応力向上など、受け入れ部署にも様々な効果が期待できます。
私たちは、「人を大切にし、育てる」という方針のもと、社員一人ひとりの「なりたい自分」につながるキャリア形成を支援し、挑戦が組織の力となる好循環を育んでいきます。
